jeudi 4 septembre 2008

Oui au capital étranger

Je sais que l'ADQ est pas contente que nos entreprises ''nationales'' comme Alcan et Bell soient achetés par des étrangers (Teachers qui a acheté Bell vient d'Ontario - le crime ultime) et donc que la Caisse de Dépôt et de Placements devrait utiliser l'argent des retraités pour éviter de telles choses. Personellement, j'ai toujours été réceptif à l'investissement des autres qui viennent nous enrichir.

Mais disons que j'étais (ce qui n'est pas le cas) un protectionniste. Je devrai voir négativement toute acquisition étrangère des compagnies située au Canada et positivement les fusions et acquisitions faites par des entreprises du Canada. Alors je devrai me réjouir de cette nouvelle :

Canadians bought and sold more companies in the second quarter ended June 30 with 416 new announcements worth $18.4-billion compared to 377 for $24.5-billion last quarter

On est pas encore en train d'enlever le ''Canada'' de ''Bell Canada'' ...

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vendredi 8 août 2008

Abolir la Commission Canadienne du blé

J'admet ne jamais avoir été un partisan de la Commission Canadienne du Blé(CCB), mais l'étude publiée par Informa hier me donne raison. Elle démontre que celle-ci n'est pas seulement coercitive mais contribue aussi à empêcher les agriculteurs de blé et d'orge de saisir des opportunités lucratives.

  • La CCB met en marché le blé des agriculteurs (au lieu de laisser les agriculteurs le faire librement) comme vendeur unique promettant qu'ils seraient capables d'être des décideurs de prix au lieu d'être des preneurs à cause que la CCB contrôle 20% des exportations mondiales de blé(supposément) et ainsi bénéficier les agriculteurs
  • Toutefois, la CCB selon l'étude d'Informa n'a que 14.5% des exportations de blé et n'est qu'un preneur de prix. C'est encore pire pour l'orge où on parle de 11%.
  • Sans l'avantage de pouvoir contrôler partiellement les prix, la CCB fait assumer aux agriculteurs les coûts de l'administration et les désavantages associés au vendeur-unique (CCB)
  • Ce coût se chiffre entre 2.25 et 3 milliards de dollars canadiens sur les cinq derniéres années si on compare à ce qu'ils auraient pu faire dans un marché ouvert.

Je pense que c'est clair que la CCB a fait son temps...

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Vincent Geloso

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